こんなお悩みはありませんか
- 成長のためにM&Aを考えているが、何から始めればよいか分からない
- 案件情報はあるが、自社にとって良い案件か判断できない
- 財務・法務・税務などの調査やリスク評価に不安がある
- 交渉や条件調整を自社だけで進めるのは負担が大きい
- 買収後の統合や経営改善をどう進めればよいかイメージが湧かない
案件紹介ではなく、買収判断を支援します
当社は、特定の案件を成立させることだけを目的としていません。
買い手企業の立場から、買収目的との適合性、事業上の特徴、想定されるリスク、買収後の経営体制を整理します。
十分な投資効果が見込めない場合や、買収後の経営リスクが大きい場合には、案件を見送ることも含めて助言します。
買収を勧めるだけでなく、「買う・見送る」の意思決定を支援します。
買収戦略から実行まで、一貫して支援します
01
買収戦略をつくる
買収目的、対象企業、投資予算、資金調達、買収後の経営体制を整理し、案件を判断するための基準を明確にします。
02
案件を見極める
案件資料や経営者面談を通じて、買収目的との適合性、事業上の特徴、追加で確認すべき事項や想定されるリスクを整理します。
03
買収を実行する
トップ面談、意向表明、専門家によるDD、条件交渉、契約、クロージング、買収後の初期PMIまで支援します。
M&A実務ノート
初めて会社を買収する経営者に向けて、買収戦略、案件評価、交渉、デューデリジェンス、PMIなどの実務情報を提供しています。
買い手企業の立場で、経営者の意思決定を支えます
株式会社スプリングフィーリング
代表取締役 松金 秀和
IT・インターネット領域における新規事業開発、Webメディア運営、Webサイト・オンライン事業の売買支援、M&A仲介業務などに従事。
現在は、専任のM&A担当者を持たない中小・中堅企業に対し、主に買い手企業の立場から企業買収を支援しています。
運営法人・登録情報
M&A意思決定ノートは株式会社スプリングフィーリングが運営しています。
当社は中小企業庁のM&A支援機関登録制度に登録された支援機関です。
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